Pengalaman Pribadi Mengenai “Sikap Membangun Motivasi Diri”

Berbicara mengenai membangun motivasi diri berdasarkan pengalaman pribadi merupakan salah satu materi yang sangat diperlukan menurut saya. Karena dengan menulis seperti ini diharapkan orang lain bisa membaca tulisan ini dan mengambil pembelajaran sekaligus motivasi bagi seseorang yang sedang membutuhkan motivasi seperti saya dikala waktu itu.

          Pengalaman pribadi saya dimulai dari sebuah mimpi. Mimpi?? . Yappss Mimpi yang ingin saya capai. Banyak Mimpi yang ingin saya capai dari mimpi yang besar maupun mimpi yang kecil, Walaupun sebenarnya kepercayaan diri saya sendiri saja tidak ada. Walaupun terkadang dalam diri saya berkata “kamu gak akan bisa menggapai apa pun hal yang kamu inginkan , karena kamu hanya seorang vien yang biasa gagal dalam mencapai harapan”.  Karena saya merasa saya selalu gagal dalam mencapai Mimpi saya dari yang besar maupun yang kecil sekalipun. Tetapi percayalah selama masih ada kesempatan tidak ada yang namanya gagal , tidak ada yang namanya hilang harapan . Dan selama kita berusaha dan mencoba tidak ada yang nama nya sia sia. Itulah yang menjadikan saya sedikit percaya diri dan mulai untuk mempunyai harapan untuk lebih baik dari situasi saya saat ini yang hanya mahasiswa biasa biasa saja.

          Berawal dari keinginan untuk berbelanja barang barang yang saya inginkan tanpa menyusahkan dan meminta uang kepada orang tua, dan kebetulan saya memang kost jadi jauh dari orang tua . Saya berusaha mencari lowongan untuk menjadi asisten agar saya mendapat uang tambahan sekaligus mendapat banyak teman, karena saya bukan orang yang mempunyai terlalu banyak teman.

Setelah mencari maka ketemu lah satu  lowongan asisten di Lembaga Komputerisasi . Dari situlah muncul harapan saya untuk bisa mewujudkan harapan kecil saya. Setelah saya memulai test . saya melakukan beberapa kesalahan yaitu tidak melihat ada email masuk dan saya jadi tidak mengikuti Briefing yang seharusnya dilakukan sebelum mengikuti test. Jadi saya tidak tahu apa yang harus saya kerjakan saat test tersebut. Dan saya memang merasa bahwa saat tes calon asisten berjalan saya tidak maksimal dalam mengerjakan nya. Setelah pengumuman ternyata saya gagal, sedangkan teman saya yang lain nya lolos menjadi asisten disana. Rasa sedih, kecewa , menyesal, tidak percaya diri kembali tentu saja menyelimuti diri saya saat itu. Di tambah lagi karena teman saya yang lain keterima dan saya satu satu nya orang yang tidak. Awalnya saya berkata pada diri saya ” tuh kan gagal, saya pasti selalu gagal” dan saya berfikir untuk tidak mau mendaftar atau berniat menjadi asisten lagi dikarenakan kecewa dan menyerah karena sudah gagal.

Tapi selang beberapa lama saya mulai membangun motivasi untuk diri saya sendiri yaitu untuk selalu bangkit lagi kalau pun saya gagal. Setiap kegagalan seharusnya di jadikan pembelajaran bukan sebagai alasan untuk menyerah dan tidak mecoba lagi. Karena saya berfikir bahwa selalu ada kesempatan untuk kita yang masih punya harapan. its never too late to Create your best life. Karena sukses dan keberhasilan ada di dalam fikiran kita. Asalkan saya bisa mengendalikan fikiran saya, maka saya akan bisa mengendalikan hidup saya dan Asalkan saya yakin dengan kemampuan saya, maka saya akan bisa mencapai apa yang saya inginkan Boleh jadi saya habis gagal dalam suatu hal, tapi saya percaya bahwa nasib akan berubah dan kesempatan lain masih terbuka. Jadi mumpung masih ada waktu , mumpung masih ada kesempatan, saya tidak boleh diam saja, saya juga tidak boleh berkata “ yaa sudah lah” karena itu hanyalah komentar untuk orang orang yang takut untuk mencoba lagi. Dan tekat saya harus lebih besar dari rasa takut akan kegagalan saya. Karena orang yang berani itu bukan karena dia tidak ada rasa takut gagal akan tetapi walaupun mereka takut tapi mereka tetap mencoba. Dan tidak ada kata terlambat untuk mencoba dan tidak ada kata terlambat untuk bermimpi. Itu semua lah yang motivasi yang membangun diri saya untuk berani dan semangat untuk  mencoba lagi dan tidak takut gagal dan tidak sedih lagi.

Kemudian saya mencoba lagi untuk mendaftar menjadi Asisten di salah satu Lab reguler di Universitas Gunadarma. Dan saya berusaha dengan belajar dan berdoa tentu saja agar saya bisa menjadi asisten di lab regular tersebut. Saya juga belajar dari kegagalan saat itu agar saya tidak mengulangi kesalahan itu lagi. Dan saya juga berusaha semaksimal mungkin untuk tes di lab tersebut . setelah selesai tes dan saya menunggu pengumuman lalu tenyata nama saya ada di daftar mahasswa yang lolos menjadi asisten di dalam lab tersebut . lalu saya bersyukur kepada Allah SWT karena telah mengabulkan permintaan saya.

Dan saya berfikir kembali bahwa keberhasilan memang membutuhkan proses dan memang tidak mudah, tetapi asalkan kita yakin dan terus berusaha walaupun gagal, kita akan mencapai apa yang kita tuju . dan jangan kita menyerah atau berhenti berharap dan mencoba. Karena kesempatan akan selalu datang jika kita bersungguh sungguh dan terus berusaha.

Begitulah pengalaman saya serta cara saya untuk membangun motivasi dari saya sendiri, saya harap dengan saya menulis ini , dapat membantu seseorang yang membaca tulisan ini untuk membangun motivasi diri, disaat diri nya sedang gagal atau di saat membutuhkan untuk membangun motivasi untuk dirinya sendiri.

SDM dan Organisasi pada Perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri

MAKALAH PENGATAR BISNIS INFORMATIKA

SDM dan Organisasi pada Perusahaan Outsourcing

PT. Damarindo Mandiri

Disusun Oleh:

Vien Aulia Rahmatika

5C414042

4IA08

Fakultas Teknologi Industri / Jurusan Teknik Informatika

Universitas Gunadarma

2017

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan Rahmat, Inayah, Taufik dan Hinayahnya sehingga saya dapat menyelesaikan penyusunan makalah ini dalam bentuk maupun isinya yang sangat sederhana. Semoga makalah ini dapat dipergunakan sebagai salah satu acuan, petunjuk maupun pedoman bagi pembaca dalam materi yang berjudul” SDM dan Organisasi pada Outsourcing pada PT Damarindo Mandiri”.

Harapan saya semoga makalah ini membantu menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca, sehingga saya dapat memperbaiki bentuk maupun isi makalah ini sehingga kedepannya dapat lebih baik.

Makalah ini saya akui masih banyak kekurangan karena pengalaman yang saya miliki sangat kurang. Oleh kerena itu saya harapkan kepada para pembaca untuk memberikan masukan-masukan yang bersifat membangun untuk kesempurnaan makalah ini.

Jakarta, November 2017

Penyusun

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................... ii
DAFTAR ISI …………………………………………………................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................  1

1.1. Latar Belakang ........................................................................................  1

1.2. Tujuan ...................................................................................................  1

1.3. Manfaat .................................................................................................  2

BAB II PEMBAHASAN .....................................................................................  3

2.1. Deskripsi dari perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri......................  3

2.2. Struktur perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri............................. 4

2.3. Spesifikasi Tugas PT. Damarindo Mandiri....................................................  5

2.4. Sistem Penggajian Perusahaan Outsourcing PT Damarindo Mandiri................ 6

BAB III PENUTUP .......................................................................................... 7

3.1. Simpulan ................................................................................................ 7

3.2. Komentar................................................................................................ 7

DAFTAR PUSTAKA .........................................................................................  9

BAB I

PENDAHULUAN

1.1   Latar Belakang

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan bagian dari ilmu yang memfokuskan perhatiannya pada pengaturan peranan sumber daya manusia dalam kegiatan suatu organisasi. Hal ini akan menjadikan sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Sumber daya manusia merupakan asset organisasi yang sangat vital, karena itu peran dan fungsinya tidak bisa digantikan oleh sumber daya lainnya.Banyak perusahaan membutuhkan karyawan Outsourcing karena bisa menghemat biaya perusahaan. Karena Outsourcing dipandang sebagai tindakan mengalihkan beberapa aktivitas perusahaan dan hak pengambilan keputusannya kepada pihak lain , dimana tindakan ini terikat dalam suatu kontrak kerjasama. oleh karena itu banyak perusahaan menggunakan karyawan outsourcing sebagai alternatif dalam operasional perusahaan.

Dalam menghadapi persaingan dunia usaha yang ketat, organisasi dituntut untuk melakukan peningkatan manajemen organisasi atau perusahaan. Hal ini membuat organisasi harus mampu mengelola organisasinya secara efektif dan efisien. Organisasi selalu berusaha semaksimal mungkin untuk menggunakan sumber daya seminimal mungkin untuk mencapai hasil yang maksimal.Hal ini tidak terlepas dari penggunaan tenaga kerja yang ada. Kecenderungan saat ini perusahaan berusaha agar tenaga kerja inti yang ada di lingkungan organisasi tersebut fokus untuk menangani pekerjaan yang menjadi bisnis inti (core business). Hal ini menyebabkan pekerjaan yang sifatnya penunjang untuk diserahkan kepada pihak lain. Hal inilah yang disebut dengan outsourcing.

1.2 Tujuan

Tujuan dari Makalah ini adalah untuk membuat penulisan yang memenuhi aspek aspek yang terdapat di perusahaan Outsourcing PT.Damarindo Mandiri yaitu

a.    Deskripsi dari perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri

b.    Struktur Organisasi, dari perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri

c.    Spesifikasi perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri

d.    Sistem penggajian yang terdapat pada PT Damarindo Mandiri tersebut.

1.3 Manfaat

Manfaat Outsourcing PT Damarindo Mandiri di bidang Sumber Daya manusia adalah seperti dibawah ini:

ü  Mengembangkan infrastruktur sumber daya manusia, budaya kerja, disiplin dan peningkatan kemampuan ekonomi.

ü  Mengurangi pengangguran dan mencegah terjadinya urbanisasi.

ü  Meningkatkan kemampuan dan budaya perusahaan di lingkungan masyarakat.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Deskripsi dari perusahaan Outsourcing PT. Damarindo Mandiri

PT Damarindo Mandiri merupakan salah satu yayasan perusahaan outsourcing penyalur dan penyedia layanan terkemuka di kalangan perusahaan bisinis mau pun industri, dengan tenaga kerja atau karyawan outsourcing yang profesional serta berpengalaman di dalam bidang pekerjaan khususnya.

Saat ini perusahaan outsourcing PT Damarindo Mandiri telah memperluas cakupan layanan jasa tenaga kerja menjadi lima layanan utama, diantaranya adalah menyediakan tenaga kerja keamanan outsourcing (jasa security), menyiapkan tenaga Operator Produksi, menyediakan Cleaning Service, Administrasi dan menyediakan Supir. Hal ini perusahaan kami lakukan guna menyalurkan keahlian seseorang untuk dapat dipekerjakan sebagai tenaga kerja dan karyawan menurut keahlian bidang kerjanya masing-masing, serta guna mengurangi salah satu masalah di dalam negeri ini yaitu masalah pengangguran di kalangan masyarakat Indonesia.

PT. Damarindo Mandiri juga memperluas cakupan wilayah pelayanannya dengan mempunyai cabang di kota Banten, Bogor, Bandung, Jakarta, Bekasi, Karawang, Cilegon, Cimahi, Serang, Garut, Sukabumi, Cianjur, Cirebon, Cikarang, Tasikmalaya, Yogyakarta, Surakarta, Samarinda, Batam, Palembang, Mojokerto, Probolinggo, Kediri, Pasuruan, Malang, Lampung, Bengkulu, Jambi, Pontianak, Palangkaraya, Solo, Jombang, Cilacap, Semarang, Tegal, Madiun dan mencakupi wilayahnya pada kepulauan INDONESIA yaitu Jawa, Sumatera, Bali, kalimantan, Sulawesi, serta Papua‎.

2.2 Struktur Organisasi pada PT Damarindo Mandiri

Organisasi dituntut untuk melakukan peningkatan manajemen organisasi atau perusahaan. Hal ini membuat organisasi harus mampu mengelola organisasinya secara efektif dan efisien. Organisasi selalu berusaha semaksimal mungkin untuk menggunakan sumber daya seminimal mungkin untuk mencapai hasil yang maksimal.Hal ini tidak terlepas dari penggunaan tenaga kerja yang ada. Kecenderungan saat ini perusahaan berusaha agar tenaga kerja inti yang ada di lingkungan organisasi tersebut fokus untuk menangani pekerjaan yang menjadi bisnis inti.

Berikut ini merupakan Bagan Struktur Organisasi yang terdapat pada perusahaan Outsorcing PT. Damarindo Mandiri:

2.3 Spesifikasi tugas perusahaan PT.Damarindo Mandiri

Spesifikasi tugas dari PT Damarindo Mandiri sebagai perusahaan yang bergerak dibidang Outsourcing yaitu sebagai penyedia tenaga security, pengelola keamanan dan pengamanan, pusat Pendidikan dan pelatihan security guard. Untuk spesifikasi dari jasa pelayanan maka PT. Darmarindo Mandiri memberikan Jasa pelayanan kepada User, Perlindungan kepada perusahaan, Perlindungan Peroangan, Perlindungan Kegiatan Acara, Perlindungan Keluarga dan Perumahan.

Untuk Lebih jelasnya, spesifikasi tugas dari Perusahaan PT.Darmarindo Mandiri dapat dilihat dengan melihat bagan dibawah ini:

2.4  Sistem penggajian yang terdapat pada PT Damarindo Mandiri

Dalam sistem penggajian outsourcing PT Damarindo Mandiri, biasanya perusahaan penyedia jasa outsource melakukan pembayaran terlebih dahulu kepada karyawan outsource, untuk selanjutnya ditagih (claim) kepada perusahaan pengguna jasa mereka. Perusahaan pengguna akan melakukan pembayaran kepada perusahaan penyedia jasa outsourcing atas jasa tenaga kerja yang mereka berikan.

Jadi, pihak yang bertanggung jawab terhadap pembayaran gaji, pemberian Jamsostek, THR, tunjangan, serta biaya-biaya lain yang terkait dengan karyawan adalah perusahaan penyedia jasa outsourcing yang merekrut Anda seperti pada PT Damarindo Mandiri.

BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Struktur Organisasi adalah wadah kegiatan daripada orang-orang yang bekerjasamadalam usahanya mencapai tujuan. Dalam wadah kegiatan itu setiap orang harus jelas tugas, wewenang dan tanggung jawabnya, hubungan dan tata kerjanya. Itulah sebabnya struktur organisasi sangat diperlukan dalam sebuah organisasi yang baru dibentuk, dalam keadaan berkembang maupun yang sudah mapan.Perusahaan atau organisasi sering mengubah strukturnya ketika skala usahanya dan kompleksitasnya semakin besar.

Berdasarkan hukum ketenagakerjaan, istilah outsourcing sebenarnya bersumber dari ketentuan yang terdapat dalam pasal 64 Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan, yang menyatakan bahwa perusahaan dapat menyerahkan sebagian pelaksanaan pekerjan kepada perusahaan lainnya melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja yang dibuat secara tertulis.

3.2 Komentar

Dari penjelasan mengenai perusahaan Outsourcing PT Damarindo Mandiri diatas, menurut pandangan saya jika dilihat dari aspek deskripsi perusahaan, PT Damarindo Mandiri  sudah bagus karena memiliki pengalaman yang banyak di bidang Jasa Layanan Kerja dan sudah mempunyai lima layanan utama, diantaranya adalah menyediakan tenaga kerja keamanan outsourcing, menyiapkan tenaga Operator Produksi, menyediakan Cleaning Service, Administrasi dan menyediakan Supir. Untuk wilayah nya juga PT Damarindo Mandiri cabangnya sudah menyebar di berbagai kota di Indonesia untuk Jasa layanan kerja nya.

Kalau dilihat dari aspek struktur organisasi nya pun sudah sangat jelas digambarkan oleh bagan yang tertera pada website resmi dari PT Damarindo Mandiri. Yaitu dimulai dari Dewan Komisaris, Dewan Penasehat Hingga Supervisor pada PT tersebut. Untuk aspek tugas perusahaan PT Damarindo Mandiri juga sudah lengkap dari jasa pelayanan maka PT. Darmarindo Mandiri memberikan Jasa pelayanan kepada User, Perlindungan kepada perusahaan, Perlindungan Peroangan, Perlindungan Kegiatan Acara, Perlindungan Keluarga dan Perumahan.

Tapi menurut saya kalua dilihat dari sistem penggajian PT Damarindo Mandiri memang tidak terlalu mendetail informasi nya dan jelas dikarenakan untuk masalah penggajian tergantung pada perusahaan yang menerima pelamar perkerjaan tersebut dan tergantung perjanjian antara perusahaan dan PT Damarindo Mandiri tersebut.

Demikian Komentar atau pendapat saya mengenai PT Damarindo Mandiri yang saya lihat dari aspek aspek yang saya ketahui dan saya tulis dalam makalah ini.

DAFTAR PUSTAKA

1.    http://www.damarindomandiri.co.id/about-us

2.    http://putripkn.blogspot.co.id/2013/04/makalah-outsourcing.html

3.http://hannzrahma.blogspot.co.id/2017/01/makalah-struktur-organisasi-perilaku.html